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东方国际集团:打造“全球布局、跨国经营”的综合贸易实业航母舰

发布日期:2019-11-17 05:49   来源:未知   阅读:

  纺织品服装出口全国第一,车用纺织品市场占有率亚洲第一、世界第二,内衣市场占有率连续22年全国第一,上海时装周活力亚洲第一……东方国际(集团)有限公司是由有150多年历史的上海纺织集团和70年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成,见证了上海作为中国民族工业和纺织工业摇篮的厚重历史。跨越历史风云,面对不断扩大的开放格局,面对日渐激烈的国际竞争,东方国际集团提出:“非洲原料、欧美智力、亚洲加工、东方集成、全球销售”的发展方针,用开放的思想,坚定不移、集成优势,进行全球布局,实施跨国经营。

  纺织,这一上海曾经的“母亲工业”,通过东方国际集团的不懈发展,在如今有了更新的内涵、达到更高的水平。从军工的特殊材料,到纤维技术的自主突破;从服务国家重大工程,到搭建纺织交易的国际平台……东方国际集团践行发展方针的脚步坚实而卓有成效。

  立足上海,“一体两翼三支撑”的产业布局为集团国际化发展铺平道路。东方国际(集团)有限公司党委书记、香港开奖记录白小姐,董事长童继生说:“东方国际坚持把集团未来发展放在上海发展的战略定位上,服务好建设全球卓越城市的目标;放在经济全球化的大趋势下,走国际化发展道路;放在全国发展的大格局中,提升集团产业辐射能力。”

  时尚产业为本体,东方国际集团积极发展以“科技与时尚”为内涵、打通一二三产、“从田头到衣柜”的时尚产业。东方国际着力推动传统劳动密集型的纺织业态向时尚服装服饰、时尚纺织业态转型,凸显时尚理念和时尚生活方式,走出了一条“从订单农业起步,到棉交中心平台交易,再到全球低成本生产资源整合,最后到优质智力资源集成发展时尚产业”的道路。

  在此基础上,东方国际还充分认识到上海人均GDP达到2万美元以后带来的城市经济转型升级的机遇,积极发展健康产业和供应链服务业这“两翼”产业。并利用集团自身的传统优势和存量资源价值,积极发展科技实业、产业地产和金融投资“三大支撑”事业。

  放眼世界,用“六招”在国际竞争中拓展可持续发展空间和核心能力。“我们深刻认识到,当前世界正处于大发展大变革大调整时期,国际竞争正变得日渐激烈。” 童继生表示,“我们加强对全球产业发展趋势的研判,从中确定东方国际集团的战略方位、发展空间。”

  近年来,东方国际集团不惧挑战,积极应对全球纺织产业和贸易的裂变。一是用开放的思想、集成全球智力,把高精尖的研发、制造业留在上海。二是用集成的方法,走出去利用亚非拉低成本资源。三是发展在岸+离岸经济,提升货物贸易+服务贸易的综合实力能级和专业能级。四是利用平台经济,打造时尚产业链、生态圈。五是打造市场所需、城市所望、企业有利的产业增长点。六是用足家门口的中国国际进口博览会机遇,做足企业转型升级、持续发展的文章,争取打出一片新天地。

  胸怀祖国,在服务进博会上扮演“四主”角色。“首届进博会结束后,集团内部就展开了深入研究与思考,我们在进博会上应该扮演什么样的角色?我们归纳自己应该扮演这四种角色,也就是‘四主’,即:主渠道、主枢纽、主平台和主力军。”童继生说。

  东方国际集团先后组织了上百人的专业人员赴海外招展,2000多名专业观众,全面、全过程、全方位参与进博会期间的采购。据了解,东方国际海外贸易点有192个、目的地港819个、在中国境内渠道18000个线下网络,东方国际将全部渠道向合作方开放。除此以外,还将为进博会的展商及采购商提供参展、贸易、物流、展会和商旅配套等全流程、门到门的服务。

  “集团当前的目标任务,则可以用‘一实现’来概况,即抓住进博契机,在服务中发展业务,实现企业转型升级。”童继生说,“转型转到哪里去?就是在服务中做好业务,把集团从贸易代理商转成现代服务商,转到落实上海市委市政府给集团重组时定的‘全球布局、跨国经营’战略目标上去。”

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